李开复的创新工场 是干啥的 细节

2009年9月7日，李开复在博客内首度公布了新公司的名字“创新工场”，并对新公司做了简短的介绍，称“创新工场”是一种新的天使投资和创新产品的整合，最后很有自信地展望了公司的前景一个崭新的模式，是一条未选之路。"创新工场"是一种全新的商业模式,是天使投资+企业孵化器+创业指导的混合.

　　创新工场是一个强势文化的产物。
　　一、对李开复的理解：
　　开复先生（注：本人没有和李开复有过交往，称“先生”是因其思想值得尊重，尤其是经过千金职场后而有这样的思想更为可贵）在学习、信息技术、管理、阅历、人脉等方面有着厚重的积累；他的价值观是传统文化的现代诠释，是传统文化与实用主义的结合物。
　　中国的文化总的来说是一种含蓄的文化，古人非常热衷于双关、影射、寓意等手法，古人智者自称为“士”，他们的很多人生哲学并不想对老百姓，而只想对能够理解他们的知己。
　　我们的老祖宗留下很多“德”方面的规则，我认为，并不是简单想让后人做个有高尚品德的人，而是做一个强势文化的继承人。也就是说，我们需要把道德观理解为方法论，这样的理解能让“德”真正影响“行”。
　　可以从“己欲达而先达人”中体会“世界因你不同”的解释，也能从“世界因你不同”中找到“先天下之忧而忧”的立足点，这一点，同“为人民服务”有着异曲同工之妙。不过，开复先生把价值观用数学的方式展示给大众看，深入浅出，诚然为前人所未为，足以让大量的只能靠“英雄不问出处”遮住暴发户形象的智障富人们汗颜，足以让可笑的装神弄鬼的“专家”们停止肤浅表演了。
　　所以，开复先生不会装高度，他的努力是降低高度，让大家都了解他的成功之处，创新工场就是他的培训基地，是他用来影响中国创业之路的基地。

　　二、对创新的理解
　　所谓创新，就是开复先生所谈的“未选之路”。
　　竞争，是随着外来的营销理论进入中国的，我国的文化底子是没有现代竞争概念的，或者说，我们的“德”是耻于谈“争”的。“以其不争，故天下莫能与之争”才是古人所尊崇的“上善”。
　　“未选之路”，就是“争”和“不争”的智慧出口。强者才能走这条路。
　　创新，面对的是依靠大量的前期调研和分析，模型重建，技术研发，市场推广等工作，做过企业的人都知道，所有创新的产品都是产生期的产品，需要引导需求，不是在品牌号召力、资金能力、经营能力和服务能力上的强势的人是很难成功的。
　　国家大力倡导创新，而创新将面临这么多的困难，应该怎么办？开复先生教育大家应该怎么办（他本来就是教授来着），但是最好的教育就是身教。
　　所以，就有了创新工场。
　　所以，如果我们需要了解创新工场，最主要的是了解其中的强势文化和方法。

我在北京，去过李开复的创新工厂。但是你都不给一分。也不知道你要问他哪一个方面的。