哪怕是在只有五分钟的简短谈话中,一般的演说者也会不知不觉地使谈话范围涵盖得很广,以至于在结束时,听众对于他的主要论点究竟是什么仍然感到迷惑不解。但只有极少数的演说者会注意到这种情况。他们有一种糊涂的认识,认为这些观点在他们自己的脑海中就像水晶那般清楚,所以听众也应该如同他们一样明白才对。事实并不尽然。演说者对自己的观点已经思考过相当长的时间了,但他的观点对听众来说,却是全新的。它们就如同一串撒向听众的弹珠。有的可能会落在听众身上,但绝大部分则零散地掉在了地上。听众的感觉可能是:一大堆事情散乱地塞在大脑里,却没有一个清晰地思路。
芝加哥一家铁路公司的交通经理有一篇演讲的结尾非常精采,请看:
“各位,简而言之,根据我们在自己后院操作这套信号系统的经验以及我们在东部、西部、北部使用这套机器的经验,它操作简单,效果极佳,再加上它在一年之内阻止撞车事件发生而能节省下大量的金钱,所以,我以最急切及最坦白的心情建议:立即在我们的南方分公司采用这套机器吧。”
我们发现这段结尾的成功之处了吗?大家可以不必听到他演说的其余部分,就可以看到并感觉到了那些内容。他只用了几个句子,就把他整个演说的重点全部概括进去了。
这样的总结是非常有效的,假如你也有同感,那么,你在演讲中何不也试试运用这项技巧呢?