中国互金行业转眼之间已经十余年了,纵观这些年行业的发展,从最初的萌芽到爆发式增长、再到监管严控。发展到今天,经历了大浪淘沙,越来越多的“沙子”被行业淘汰流走,也有一些平台因资本、业务等各方面原因撑不下去离开这个行业,最后留下的企业规模越来越少,但是留下的企业无疑都是有实力、有潜力,真正用心做事的企业。
抛开平台背景因素,我再从行业合规层面来谈下选平台这个问题。给大家提供以下几个维度参考:
1.有没有和银行对接资金存管
为什么互金平台要进行资金存管?
从法律的角度来说,资金银行存管可以形成资金和平台的有效隔离,平台无法直接接触资金才能保障投资人的利益,这样能够保证投资资金不会被平台截留、挪用。
从道德的角度来说,通过银行来监管也可以避免第三方托管机构与平台串通更改结款方式,假托管、真资金池。
在这一点上,凤凰金融做的还可以,他们也算是行业内较早就上线资金存管的互金平台之一。凤凰金融合作的资金存管银行是北京银行,北京银行作为最大的城商行,正规性也是很不错的;他们合作的存管系统去年9月在凤凰金融平台完成上线,目前可以完全实现投资人资金隔离和安全。
2.在中国互联网金融协会的地位
除了一行三会以外,在互联网金融行业还有一个权威的组织,叫中国互联网金融协会。想必很多投资用户对这个协会比较熟悉。它是2015年由中国人民银行会同银监会、证监会、保监会等国家有关部委组织建立的国家级互联网金融行业自律组织。除了监督行业平台,规范行业发展,制定相应门槛,还有为决策机构提供数据及参考意见的作用。
某种意义上,中国互联网金融协会针对会员加入有一套非常严格的审核筛选流程,会重点考察业务的合规性、平台的安全性,针对平台准入有复杂的评审投票准入。
凤凰金融之前是中国互联网金融协会的会员单位,今年5月新晋升获选成为中国互联网金融协会的理事单位。说明其平台在资质、安全、风险控制等方面,综合实力应该还是不错的。
3.信息披露是否到位
《中国互联网金融协会互联网金融信息披露自律管理规范》明确提出,互联网金融平台应该对从业机构信息、平台运营信息与项目信息等三大方面披露信息,因为这样可以使行业达到“三个透明”:机构自身透明、客户资金流转透明、业务风险透明。
最近凤凰金融不断的出现逾期的现象,闹得不少投资人人心惶惶,都开始认真地考虑要不要继续选择相信凤凰金融是否能继续给他们带来收益。一波未平,一波又起。据最新资料表示,凤凰金融凤溢盈又逾期了,具体的情况到底是怎么样的?凤凰金融是否像大家口中所说的那样不值得信任呢?小编和大家一起来仔细地了解一下吧!

2019凤凰金融延期的怎么办 凤凰金融HXJT延期返款返息 是逾期了吗?
凤凰金融HXJT延期返款返息,是逾期了吗?此次事件是继海航凤溢盈HXBL项目在凤凰金融平台的借款项逾期之后再次发生的逾期问题,上次的逾期问题是属于华信保理项目的,而这次的是属于华信集团项目的,不管是哪个集团的项目,我们应该追究的是为什么凤凰金融一直发生逾期情况呢?凤凰金融不是一直以它的稳健安全从而赢得投资者的青睐的?而不断发生逾期情况的凤凰金融还能继续被相信吗?针对此次的逾期还款,凤凰金融是有做出公开的解释和做出相应的对策,造成此次逾期的原因是因为突发事件而造成他的短暂流动基金短缺,资金不能好好的流通。

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而做出的解决方案是:承诺会第一时间与借款方积极沟通借款方尽快归还借款,从而切实保障投资人权益,同时为了公众得到更确切的消息从而披露相关逾期项目的情况,最后也对还款时间作出了保证此比款项会于2018年5月15日之前按照双方一开始订立的合同约定归还本息及逾期期间产生的罚息。

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针对这两次逾期的问题,凤凰金融都做出了完美的对策,使得双方的利益没有受到损害,也使到第三方投资人的利益受到保障,从而证明了自己的稳健安全的性能,告诉投资人自己是有能力去保障双方的利益的,并且有信心在未来继续为投资人争取持续收益,所以请大家继续保持对凤凰金融的信任,不要因为一些客观原因而造成的逾期而放弃和凤凰金融的合作!
像这样的返款我觉得都是骗人的,所以说他们应该是不能够返款的,还是不要使用这样的东西。
管理学认为,现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
近些年来,我市众多企业坚持高质量发展,不断提升核心竞争力,在国内外市场站稳了脚跟。我们发现,一开始,不少企业都是“家族式”的,随后渐渐摆脱了这一模式,大胆引进高素质人才,从战略规划、生产组织、技术开发、财务管理、市场营销等方面入手,建立了规范的现代企业制度,促使企业跃过了一个又一个障碍,实现了跨越发展。
其实,在我市还有不少中小企业实行“家族式”的管理,一些人说:“打断胳膊连着筋,上阵还得父子兵。”的确,在企业初始创立阶段,“家族式”的管理成本低、效率高、凝聚力强,有着很大的优势。但当企业发展到一定规模,并欲进一步壮大、提升时,“家族式”的管理出现了后劲不足的问题,人才的制约、绩效管理的缺失、应急能力的低下等等,都不可避免地显现出来。于是,不少工业经济方面的专家、学者提出,“家族式”企业要发展、壮大,建立现代企业制度是必须要迈的一道门槛,而这也被一个又一个事实证明。
因此,一些有条件且具有发展潜力的“家族式企业”,要放眼企业未来的发展,大胆培养、引进、使用高素质的“金凤凰”,积极建立现代企业制度,推动企业不断发展壮大。