与企业的关系，也具有了在市场经济条件下的全新意义。为此，我们主要采取了以下一些措施。1.以业务建设为重点，带动统计站整体工作上台阶通过对当时的统计站状况的分析，我们认为统计站建设的根本矛盾是统计站的业务单一，不能适应社会经济发展的需要。于是，我们决定对已有统计站的广大农牧区，在巩固统计站第一产业统计业务的基础上，重点拓展其业务范围，以业务带整体。通过分析，我们首先选择了社会敏感性大、便于评价统计数据质量的乡及以下工业统计，作为统计站业务拓展的突破口，从1997年第三季度开始，在全盟统计站全面实施，制发了统一的台帐，要求统计员逐月到户进行调查，及时登记到台帐上，最后以台帐为基础填报统计报表上报县级统计局。在取得初步经验之后，我们又于1998年开始将建筑业和第三产业统计列入了统计站的业务范围。1999年下半年开始，又将农牧区私人建房统计交由统计站来完成。
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