销售经理:指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。
销售经理一般需要具备较强的组织能力、沟通能力、交际能力、创造能力、商务技能、谈判策略以及管理下属能力。
销售经理简单来说就是业务员，主要负责销售及其团队管理。
市场部经理：确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户，制定价格策略，确保公司利润最大化和客户满意度最大化。同时监督产品研发，根据客户的需求开发新的产品或服务。
市场部经理主要是管理市场调查，公司产品战略调研，也有收集竞争对手的信息。
销售经理属于处理外部事务的人员，而市场经理则是负责出谋划策的人员，两者在主要负责的领域方面，还是存在比较大差异的。
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