实施步骤
1、新航公司负责系统的安装、配置
2、如客户可提供客户和产品目录的Excel表格，可通过工具直接导入这些数据
3、按客户要求设计报价单、合同订单、出货单、对账单、采购订单等各种打印模板
4、系统使用培训和辅导
实施成功的关键
1. 管理决策层的大力支持和配合
2. 制定符合企业业务特点的详尽的操作手册
3. 专人稽核、与利益挂钩
如何在短期内产生效益
1、尽快完成对新、老客户资料的整理录入和完善工作，责成相关人员限期限量完成。
2、尽快定出销售部门的工作量指标，要求业务员录入客户联系记录，并指派专人稽核。
3、尽快录入企业历年的销售数据，可从近期开始往前录入。
4、关注系统自动列出的历年流失客户或逾期未采购客户，安排专人回访，争取客户回流。
基于产品的销售统计分析，列出可以提价的产品清单和可以降价的产品清单，包括提价、降价空间范围、市场区域、季节和相关客户名单，贴在每个业务员的工作台上。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024