以国内咨询公司中大咨询为例，通过集约共建、信息共享和业务创新的手段，为集团制定数字化转型策略，以降低成本、提升效率为目标实现业务的创新升级以及集团可持续及高效运营。
1.业务创新：通过产业链延申及业务协同、业务模式变革实现创新升级。
2.稳健运营：通过生产过程优化、资源优化配置、管理决策优化、产品全生命周期等方面实现可持续。
数字化战略不仅为集团总体战略提供支持，实现管控升级，并且引领集团进行产业发展，实现业务提质增效以及创新拓展。
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