我们公司之前也碰到过这样的问题，采购业务量大、环节多，采购人员手工统计困难，对供应商的交货情况监管不到位，无法主动跟催，信息不能及时共享，对整个工作效率，数据及时性不能很好地掌握，我们当时也挺头疼的，后来我们经过了解，找到上海博聂科信息技术有限公司，请他们的顾问帮我们分析调研过这个问题，主要是业务分散在各部门，采购订货与到货、质检、入库、结算各关联业务不能紧密协作，各个环节信息形成了孤岛，很难及时传递沟通到位，给我们提供了一份解决方案，以流程方式串联部门业务关系，同步更新业务关联信息，库房、质检等记录单据时，与采购订单相对应，建立关联关系，并通过系统反馈到采购，按照采购计划或采购订单执行统计表汇总各种信息，现在这些问题基本都解决了，能很及时的看到实时数据，整个协作效率提高了很多。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024