这就看你对好员工的定义是什么样的，从技术上讲，到业界里面挖人才最有效，但成本较大；从员工本身素质讲，好员工是培养出来的，不是招来的
提高招聘条件，提高面试通过的门槛呗！只要待遇上得去，就不怕没人才。当然，要是你公司本来就小，那就不行了，小庙容不下大佛。
留住好的设计师办法很多 无非就是工资待遇的问题 你给他正常提点 年底给他分红2到5个总点 试问有多少人不动心
留住，招到人才，公司管理很重要，即要管理严还得人性化，特别中国人有点本事就是享乐主义者。所以。。。。
可以找设计本呀~~~工员好不好关键还是要看老板如何？及公司运行的模式合不合适员工的发展~~~
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