先罚主管，把你自己也罚了，比员工要重，警告大家以后坚决不能出现此类问题。自己先担责任这样员工不会不服
做领导就是要有点威信,在一间公司都没有下属信服于你,你怎麼能做得好.
每个管理人员都要罚点,跟他们开个会,把这些事强调一下,总结问题,以后如何做,也可以叫他们出点意见.
开除他们吧，老是意见不一的人在同一个部门怎么合作？？？而且问题出了几次了都改不了，以后肯定还会有事！！
最好老板也开除你，你身为上级，却连这个都决定不了！婆婆妈妈毫无主见心不狠意不坚如何成大事？？？
为你老板感到悲哀～
建议楼主回家休息吧。
老板是看结果行事,而你呢?你是过程中的负责人,你应该要带领你的部属去敢于承担这份负责,搞生产的,要严,要有法家思想及行动.其实老板有事没事也会故意找这一些事难为你们,不是说他要罚你们的钱,而是给你一点警惕意识.这也是根你的管理风格有关,如果你是凶狠型的人物,可能不是老板要罚,而是你主动找老板去承担这份负责.这事你自己看着办了.
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