一个油气田是否值得开发,或者如何开发,都会有一定的风险,风险就是有失误甚至失败的可能。因为决策是人们确定对某一油气田未来开发的方向、内容、目标、投资大小的行动,而我们对深埋地下数百以至几千米的油气藏的认识能力总是有限的,目前预测的情况与将来的实际情况不可能完全相符,因此,在我们进行决策的时候必然要承担一定程度的风险。
油田的开发专家、技术人员多偏重于事实要素的决策,油田企业的一把手或其领导层多偏重于价值要素的决策,不同认识、不同态度都会影响决策方案的选择。开拓型的决策者在对油气田环境、地下认知程度做出反应时,往往会采取进攻性的行动,提出许多进攻性的意见和策略。不愿意承担风险的企业及其决策者,对油气田环境、地下认知程度往往只做出被动的反应,其活动会较多地受过去的决策和经验所限制。
决策者个人的价值观念对油气田开发决策过程、特别是最后的方案选择往往起着重要的影响和决定作用。一个优秀的开发决策者应该对油气田开发知识有全面的了解,他可以不是某一个方面的专家,但他应该是油田开发的一个通才,宽广的知识面使他对油田的特性、动态感知更为敏锐、更为有效。他应该善于透过油田的表面现象抓到油田开发本质的问题。他应该有助于使人们形成决心,对不同的方案做出果断的选择而不因循守旧,不会优柔寡断而错失良机,不会因先入为主的成见而导致决策的失误,勇于承担责任并认真总结经验教训,并及时做出调整。这就是一个优秀的开发决策者的个人价值系统。