一开始你让他，也没表明，所以他会认为这是顺其自然发生的事。工作中，敢拼敢做又做得好是每个领导都看好的。看好的是态度和能力，并不是事件。
不用让，坚持自我
是的，别让他到时候真取代了你，那时你后悔就没用了
