储备干部主要是规划部门的发展（区域、人员、资源），实现点部经营目标，创建高绩效分部团队和良好组织气氛，不断提高员工质量和员工满意度，还有发现运营中的管理问题，提升点部营运质量，保证快件完好、准时送达等等
